Unternehmensberatung Consulting KMU Schweiz: Aargau, Zürich, Solothurn, Luzern, Zug, Bern und Basel

Die etwas andere Unternehmensberatung für KMU in der Schweiz

Durch äussere Veränderungen ist Ihr Unternehmen immer im Wandel. Dies erfordert es jedoch, dass Ihre Firma agil auf die äusseren Einflüsse reagiert. Mit der Mental Power-Unternehmensberatung lernen Sie, die richtigen Strategien zu entwickeln und umzusetzen.

Wir helfen Ihnen, die innere Stärke zu entwickeln, um tiefgreifende Veränderungen in Märkten und Branchen sicher zu begegnen.

Die meisten Vorhaben scheitern daran, dass die Führung und Mitarbeitenden mental nicht bereit sind. Genau da setzt unsere Beratung an. 

Wir konzentrieren uns in der Beratung nicht nur auf die harten, sondern auch auf die weichen Faktoren. Denn die Menschen in Ihrem Betrieb, die Lieferanten und vor allem Ihre Kunden sind die Basis für Ihren Erfolg!

Definition: Was ist Unternehmensberatung?

Unternehmensberatung, bzw. Management Consulting, ist definiert als die Unterstützung von Unternehmen bei der Entwicklung von Strategien und deren effektiver Umsetzung. Der Begriff wurde Ende des 19. Jahrhunderts geprägt. Seitdem hat es sich zu einem hochspezialisierten Bereich entwickelt, in dem Berater ihre Expertise Organisationen anbieten, die ihre Leistung verbessern oder Wachstum erzielen möchten.

Unternehmensberatung Schweiz – ein Überblick

  • Zu den zentralen Aufgaben einer professionellen Beratung gehört es, das Unternehmen so zu unterstützen, dass es auch in der Zukunft erfolgreich wirtschaften kann.
  • Oft geht es bei der Beratung darum, die Unternehmensvision richtig zu definieren und eine erfolgreiche Strategie zu entwickeln. Dazu gehört es auch, die Organisation, inklusive der Prozesse, zu optimieren und die Führung dahingehend zu schulen.
  • Zusätzlich können Themen wie Nachfolgeplanung, Digitale Transformation, Finanzplanung oder Unternehmensführung, Teil einer Unternehmensberatung sein.

Checkliste: Wann ist Unternehmensberatung für Ihr KMU sinnvoll?

Professionelle Beratung kann ein effektiver Weg sein, um Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln. Es ist wichtig zu definieren, was Sie von einem Berater erwarten, bevor Sie ihn beauftragen. Hier sind einige Fragen, die Sie sich stellen sollten, wenn Sie überlegen, ob Unternehmensberatung für Ihr mittelständisches Unternehmen sinnvoll ist (KMU):

  1. Wenn ein Thema, bzw. ein Problem, schon länger nicht intern gelöst werden kann.
  2. Wenn für die Lösung oder Umsetzung, das interne Wissen fehlt.
  3. Wenn eine Situation ins Stocken geraten ist und es einen externen Impuls braucht.
  4. Wenn sich die finanzielle Situation der Firma verschlechtert und sofort gehandelt werden muss.
  5. Wenn wichtige Entscheidungen anstehen und eine Expertise gefordert ist.
  6. Wenn neue, innovative Produkte und Angebote entwickelt werden sollen.
  7. Wenn die Firma expandieren möchte und dabei eine professionelle Begleitung sucht.

Haben Sie Ihr Anliegen gefunden? Wenn Sie nicht sicher sind, kontaktieren Sie uns unverbindlich.


Auszug Kundenliste Mental Power

 

Referenzen, Kunden und Feedbacks Grigor Nussbaumer bei Mental Power

 

 


Welche Eigenschaften sollte ein Unternehmensberater haben?

Die wichtigste Eigenschaft ist die Fähigkeit zuzuhören. Es reicht nicht aus zu wissen, was getan werden muss; es ist notwendig zu verstehen, warum es getan werden muss. Dafür müssen in einer professionellen Beratung die fachlich richtigen Fragen gestellt werden, um schnell auf den Punkt zu kommen.

Ein guter Consultant verfügt über Empathie, Selbstbewusstsein und die Fähigkeit, auch bei Meinungsverschiedenheiten professionell zu agieren. Zudem sollte ein Berater in der Lage sein, Sachverhalte aus unterschiedlichen Perspektiven zu sehen und wissen, wie man den Kunden so unterstützt, dass dieser seine Ziele möglichst selbstständig erreicht.

Eigenschaften Unternehmensberater:

  1. Gut zuhören können
  2. Empathisch sein
  3. Schnell Situationen erfassen können
  4. Kommunikativ stark
  5. Konflikterprobt und lösungsorientiert
  6. Fachlich versiert
  7. Effizient und effektiv in seinem Handeln

Wie wählen Sie Ihren Unternehmensberater aus?

Wählen Sie Ihren Unternehmensberater basierend auf seinen Erfahrungen, Qualifikationen, Fähigkeiten und Referenzen aus.

Tipps zur Wahl des richtigen Beraters:

  1. Seien Sie sich über Ihre Erwartungen klar.
  2. Stellen Sie niemanden ein, der zu viel verspricht.
  3. Fragen Sie nach Beispielen früherer Projekte.
  4. Konsultieren Sie die Website, für Kundenfeedbacks.
  5. Stellen Sie sicher, dass die Person verfügbar ist, um Ihr Vorhaben zu unterstützen.

Das Wichtigste ist, zu wissen, was Sie erreichen wollen, und dann herauszufinden, mit welcher Strategie Sie dieses Ziel erreichen können. Es ist wichtig, ganzheitlich zu denken und sich nicht nur auf einen Aspekt zu konzentrieren.

Eine professionelle Unternehmensberatung kann Sie hier zielführend unterstützen.

Wer ist Ihr Unternehmensberater?

unternehmensberater aargau zuerich luzern

Was zeichnet einen guten Berater aus?

In einer professionellen Beratung sollten die Bedürfnisse und Ziele des Kunden im Mittelpunkt stehen. Consultants müssen das Geschäftsumfeld und seine Herausforderungen verstehen. Sie müssen in der Lage sein, Probleme zu erkennen und Lösungen vorzuschlagen. Schließlich müssen sie in der Lage sein, sowohl verbal als auch nonverbal gut zu kommunizieren.

Die besten Berater sind in der Lage, sich an unterschiedliche Situationen, schnell und agil anzupassen.

Sie wissen, wie man schwierige Gespräche führt, sind flexibel und können schnell von einer Aufgabe zur anderen wechseln.


Dank Grigor nahm ich mir das erste Mal nach 20 Jahren bewusst Zeit, meine Rollen zu klären. Und ich entschied mich, vollständig in die Rolle der Unternehmerin zu steigen. Dies bedeutete nun, vor allem AN der Praxis und nicht mehr IN der Praxis zu arbeiten.
Elena Arici
Elena Arici
lic. phil. Psychologin FSP
Unternehmerin Praxis LernWerk
Ich konnte massiv von Grigor Nussbaumers Erfahrung profitieren, mich schnell weiterentwickeln und greife immer wieder gerne auf sein Wissen zurück. Er geht die Dinge anders an, das gefällt mir sehr und kann ich ganz klar weiterempfehlen.
Marc Steiner
Marc Steiner
Dipl. El.-Ingenieur, Bitcoin-Berater

Welche Dienstleistung bietet Mental Power an?

Wir haben uns auf die professionelle Beratung von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) spezialisiert. Gerade Selbstständige, Unternehmer und Geschäftsführer von Schweizer Firmen profitieren von unserer langjährigen Expertise.

Unsere Unternehmensberatung setzt auf Ihre Stärken.

Wir verfügen über hohe Kompetenzen in folgenden Bereichen:

  1. Mindset– und Persönlichkeitstraining für die Führung
  2. Entwickeln einer Unternehmensvision und erfolgreichen Strategie
  3. Unternehmensentwicklung: Neue Geschäftsmodelle, Prozessoptimierung, Vertriebsoptimierung
  4. Leadership: Schaffung einer positiven Führungskultur
  5. Aufgleisen und führen von erfolgreichen Projekten
  6. Digitale Transformation professionell umsetzen
  7. Marktchancen erkennen und die richtigen Entscheidungen fällen
  8. Expansion: Gewinnen von neuen Geschäftspartnern
  9. Mitarbeitermotivation steigern
  10. Aufbau von bärenstarken Teams (Teamgeist)

Sie finden Ihr Anliegen nicht? Kontaktieren Sie uns unverbindlich.

Wo finden die Unternehmensberatungen statt?

Unser Hauptsitz befindet sich im Kanton Aargau. Wir sind jedoch in der ganzen Schweiz für unterschiedliche Firmen beratend unterwegs. Gerade auch in den Kantonen Zürich, Solothurn, Luzern, Zug, Bern und Basel können wir zeitnah bei Ihnen vor Ort sein.

Wie gehen wir als Unternehmensberater bei Mental Power vor?

Kostenloses, unverbindliches Erstgespräch: 20 Minuten

In einem unverbindlichen Erstgespräch, z.B. Telefonat oder Videocall, lernen Sie Grigor Nussbaumer persönlich kennen und teilen ihm Ihre Ziele und Bedürfnisse mit. Sie erlangen Klarheit darüber, inwiefern eine Unternehmensberatung Sie unterstützen kann und welches das beste Vorgehen ist. 

Wichtig: Dieses Telefonat dient lediglich dem Kennenlernen und ist kein Coaching. Weder Sie noch das Institut Mental Power sind nach dem Erstgespräch verpflichtet, das Coaching fortzusetzen. 

Auf Sie zugeschnittenes Vorgehen

Nachdem Sie sich entschieden haben, den ersten Schritt mit uns zu gehen, geht es um das Erkennen des Potenzials. Im Fokus steht bei diesem Schritt die Definition Ihres aktuellen Standortes, persönlich und unternehmerisch.

Danach entwickeln wir ein effizientes und auf Sie zugeschnittenes Vorgehen.


Grigor Nussbaumer ist ein äusserst guter Coach, sowohl im Business als auch im persönlichen Bereich.
Es ist ein Geschenk mit ihm lernen und arbeiten zu dürfen. Ich habe es sehr geschätzt!
Anne Christine Dölling
Anne Christine Dölling
Head of Human Resources
Grigor Nussbaumer hat mich und mein Team mit Feingefühl und hoher Kompetenz durch den Veränderungsprozess geführt. Heute sind wir gestärkt und von Zuversicht beseelt. Vielen Dank!
Stephan Brunner Ghost Company
Stephan Brunner
Inhaber ghost.company Schweiz

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